Gobierno ataca con inversión en distintos proyectos la sequia en Honduras
El presidente Nasry Asfura implementa medidas ante emergencia declarada en 75 municipios, combinando ayuda alimentaria, infraestructura hídrica.
Roberto Barragán
18 de septiembre de 2026
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Cortesía
La administración del presidente Nasry Asfura desplegó una respuesta que combina atención alimentaria, inversión pública, cooperación internacional e infraestructura hídrica. El desafío alcanza dimensiones nacionales: el Decreto Ejecutivo PCM-016-2026 declaró estado de emergencia por sequía meteorológica en 75 municipios.
El presidente Nasry Asfura, foto: Emilio Flores DNH
La respuesta del gobierno comenzó a moverse en dos tiempos. El primero atiende la emergencia mediante alimentos, asistencia técnica, recuperación de pozos y apoyo al sector ganadero. El segundo busca evitar que la próxima sequía encuentre al país con la misma fragilidad.
La Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) destinó L180 millones para perforar pozos e instalar bombas solares, reservorios con geomembrana y sistemas de riego por goteo. La ficha técnica del Observatorio de Políticas Públicas para los Sistemas Agroalimentarios precisa: “Contempla la construcción de reservorios con geomembrana y una inversión de 180 millones de lempiras para perforar pozos e instalar bombas solares y sistemas de riego por goteo”.
Perforación de pozos · Foto: Emilio Flores DNHFinanciamiento para sembrar resiliencia
Con un margen fiscal limitado, Honduras articuló recursos nacionales con cooperación externa. La SAG negoció $30 millones, equivalentes a unos L804 millones, para ampliar la infraestructura hídrica, mientras Japón apoya la perforación de pozos y la modernización del riego.
Distribución de alimentos · Foto: Emilio Flores DNH
A esa respuesta se suma el Proyecto de Seguridad Hídrica en el Corredor Seco, dotado con $45.5 millones: $43 millones financiados por el Banco Mundial y $2.5 millones aportados por el Estado. La inversión busca transformar el agua en producción, empleo e ingresos permanentes, no únicamente en alivio temporal.
Proyecto de Seguridad Hídrica
El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) también mantiene una cartera activa superior a $1,400 millones en Honduras. Cerca del 90 % corresponde a infraestructura, mientras el agua y el saneamiento figuran entre las nuevas operaciones analizadas con la administración Asfura.
Tanques de agua · Foto: Emilio Flores DNH
La efectividad deberá medirse en pozos terminados, hectáreas bajo riego, comunidades abastecidas y cosechas protegidas. Sin embargo, el cambio de enfoque ya resulta visible: frente a una economía vulnerable, el gobierno convierte la emergencia en una agenda de inversión para que el agua deje de depender únicamente del cielo.
La ausencia prolongada de lluvias golpeó especialmente a pequeños productores que dependen del ciclo natural del agua. Algunas estimaciones del sector agrícola advirtieron que el Corredor Seco podría dejar de producir hasta dos millones de quintales de maíz y frijol, una reducción capaz de afectar los ingresos campesinos y elevar la dependencia de alimentos importados.
El secretario de Estado en los Despachos de Agricultura y Ganadería, Moisés Molina, reconoció la gravedad de las pérdidas: “Hay una gran parte de esas siembras que ya se perdieron, probablemente se pierde el 100 %, y habrá que acudir con ayuda para ellos con alimentos”.
Entrega de alimentos ante sequía en Honduras · Foto: Cortesía
El gobierno está en una cruzada por atacar los efectos de la sequía de manera inmediata y efectiva desde distintos ángulos; recientemente está entregando maquinaria pesada en las 298 alcaldías del país, donde serán los alcaldes los encargados de construir cosechadoras de agua, que son pequeños reservorios de agua comunitarios para afrontar la sequía desde el ámbito local.
También, con el acompañamiento del Programa Mundial de Alimentos (PMA) y organizaciones de la sociedad civil, se realiza entrega de alimentos a familias afectadas y también a criadores de ganado para que puedan salvar sus animales.
