Tegucigalpa, Honduras (02.08.2023).- Luego de siete años, el próximo 18 de agosto finalizará uno de los contratos más cuestionados de la historia de Honduras, el de la Empresa Energía Honduras (EEH), denominado “Contrato de Fideicomiso para la Recuperación de Pérdidas en los Servicios Prestados por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), para la Ejecución del Componente de Distribución y Flujo Financiero”.
La ENEE bajo la responsabilidad de un asesor técnico ejecutivo internacional, asume las actividades de la red de distribución, comercialización, área técnica, administrativa y todos los procesos, además de recibir los bienes que han sido concesionados, utilizando las herramientas legales previstas en el fideicomiso de distribución que administra el Banco Fiduciario.
La estatal ha diseñado en acuerdo con el Fiduciario, un proceso de liquidación del contrato y toma de control de las operaciones, con las etapas siguientes:
1. Toma de control y solución de continuidad del servicio
Se espera en promedio ahorrar aproximadamente 60 millones de lempiras mensuales, esto quiere decir 720 millones de lempiras anuales, que equivalen al 24 % del costo actual que se paga a EEH y que a partir de ahora será reinvertido en la
modernización y ampliación de la red de distribución del país.
2. Optimización de las operaciones
Se buscará la optimización de los procesos y la eficiencia en las compras con procesos competitivos e implantación de modernas tecnologías.
3. Migración a un modelo unificado de prestación del servicio
Con la finalidad de salvaguardar la naturaleza pública de la ENEE, se consolidará una única y eficiente área de distribución, conformada por los mejores técnicos del país. Asimismo, continuaremos el proceso de separación técnica, administrativa y financiera ordenada por la Ley de Energía.
Evolución de los principales indicadores de gestión
Durante la vigencia del contrato de EEH, la energía inyectada por los generadores a la red de distribución incrementó en 1,182 GWh, mientras que la energía facturada se incrementó en 241 GWh; lo que representó un incremento en las pérdidas de 213 millones de dólares anuales, dejando de facturar alrededor de 1,177 millones de dólares en el periodo del contrato.
El efecto de lo anterior en el indicador de pérdidas de energía implicó que, durante el proyecto de reducción de pérdidas, que era el objetivo central del contrato con EEH, se recibieran las pérdidas en 36.39 % cuando según el contrato pactado debían de entregarse en 14.95 %.
Desde junio de 2022 a junio de 2023, ya en la administración de la Presidenta Xiomara Castro, el tiempo medio de duración de las fallas en la zona rural se incrementó de 1.78 a 2.62 horas y la frecuencia de las interrupciones aumentó de 1.79 a 3.38 veces al día, evidenciando un deterioro permanente de la calidad del servicio. Sin embargo, estos indicadores no representan la percepción real del cliente porque excluye muchas de las causales de corte.
La EEH debió ejecutar una inversión de 358.50 millones de dólares, de los cuales solamente invirtieron $143.85 millones, lo que representa apenas el 36%.
El valor pagado a EEH en concepto de honorario fijo fue de 892.50 millones de dólares en los 7 años y medio del contrato, y aun así EEH exige el pago de 652 millones de dólares como saldo total adeudado.
5. Terminado el contrato con el consorcio EEH, los órganos competentes serán los encargados de dar respuesta al pueblo hondureño sobre los supuestos actos de corrupción público-privada que se dieron en el contexto de la adjudicación del
contrato y sus valores y los incumplimientos que caracterizaron dicho contrato desde su concepción original.
6. La ENEE está obligada operativa y legalmente a iniciar una nueva relación comercial con las empresas y proveedores que han prestado servicios durante los últimos 7 años y medio, y respetando en forma razonable los acuerdos de ambas partes.
El recurso humano, administrativo y técnico, que actualmente labora con EEH en todo el país, debe recibir por parte de EEH el pago de sus derechos laborales conforme la legislación hondureña.
La ENEE iniciará una nueva relación laboral en un marco de continuidad de condiciones y sin perjuicio de los nuevos acuerdos y evaluaciones de la ENEE y el asesor técnico ejecutivo internacional.
La integración con las demás unidades operativas de la ENEE, incluyendo las áreas de Distribución, alumbrado público y especialmente el Programa Nacional de Reducción de Pérdidas (PNRP), formarán parte de esta etapa de consolidación
hacia la recuperación de nuestra Empresa Pública, para contar con un sistema eléctrico de Distribución que procure la eficiencia, de calidad, sostenible y que goce de la confianza y que vele por garantizar el uso correcto de los recursos.
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